SPARRINGSPARTNER FÜR C-LEVEL.
Ich halte Entscheider an der Spitze leistungsfähig. Im Kopf, im Körper, in der Struktur. Ausschließlich 1:1.
In 25 Jahren an der Spitze von Systemen, die nicht ausfallen durften, habe ich eines gelernt: Das instabilste System ist selten die Technik. Es ist der Mensch an der Spitze. Eine Strategie scheitert fast nie an der Strategie, sondern daran, dass die Struktur sie nicht trägt, der Kopf erschöpft ist oder der Körper streikt.
DAS FRAMEWORK
Vier Hebel, die zusammengehören, weil sie in der Praxis auch zusammen kippen. Ihre Anfangsbuchstaben ergeben ein Wort, das du kennst: docx. Du musst nicht alles auf einmal angehen, der Einstieg richtet sich nach dem, was bei dir gerade drängt. Die volle Wirkung entsteht aber erst in der Kombination.
D – Digitalisierung
Eine Digitalisierungsstrategie ist nur so gut wie das Fundament, auf dem sie steht. Ich entwickle mit dir eine Strategie auf Basis der Balanced Scorecard, die sich messen und steuern lässt.
Was eine Maschine ohnehin besser erledigt, soll nicht länger deine Zeit fressen.
O – OKR
Die beste Strategie ist wertlos, solange sie nur auf dem Papier steht. OKR bringt das, was auf der Balanced Scorecard steht, in die Umsetzung.
Aus der Strategie wird täglicher Fortschritt statt eines Papiers in der Schublade.
C – Coaching
Oben wird es einsam, und irgendwann sagen dir alle, was du hören willst. Du brauchst ein Gegenüber, das nicht beeindruckt ist und nicht ausweicht: relationales Coaching nach Dr. Sonja Radatz.
Ein echter Sparringspartner, der dranbleibt, wenn du ausweichst.
X – Zehn
Struktur, Strategie und ein klarer Kopf tragen nur, solange der Körper mitmacht. Das X steht für zehn sportliche Einheiten im Monat.
Entscheidungen aus Erschöpfung sind teuer.
WARUM ICH
Ich komme nicht aus der Coaching-Branche. Das ist Absicht. Ich habe 25 Jahre lang Systeme gebaut, betrieben und abgesichert, die nicht ausfallen durften, als Architekt, in der Führung, in Sicherheit und Compliance. Dabei habe ich gesehen, woran Systeme wirklich scheitern: fast nie an der Technik, fast immer am Menschen, der sie verantwortet. Diesen doppelten Blick bringe ich an den Tisch.
Was ich mitbringe
- 25 Jahre IT, Systemarchitektur und operative Führung im Betrieb, der nicht stillstehen darf.
- Digitalisierungsstrategien auf Basis der Balanced Scorecard, in die Umsetzung gebracht mit OKR.
- Tiefes Wissen in Sicherheit, Risiko und Compliance.
- Ausbildung im relationalen Coaching nach Dr. Sonja Radatz.
SO DENKE ICH
Bevor du mit jemandem 1:1 arbeitest, willst du wissen, wie er denkt. Drei aktuelle Texte, Vorabauszüge aus meinem dritten Buch, das erstmals unter meinem eigenen Namen erscheint: Christian Schöll.
Die Anatomie der System-Sabotage
Warum der Mitarbeiter, der die Stempeluhr austrickst, völlig rational handelt, und warum das ein Problem der Führung ist, nicht der Moral.
Das Ganztagsghetto
Warum kluge Köpfe in stumpfe Fleißarbeit gezwungen werden, und was Automatisierung wirklich freisetzt.
Die KPI-Illusion
Warum das Dashboard grün leuchtet, während die Substanz erstickt, und wie man operatives und strategisches Arbeiten sauber trennt.
WIE DIE BEGLEITUNG AUSSIEHT
Vertrauliche Begleitung, ausschließlich 1:1. Kein Gruppenformat, keine operative Projektarbeit, kein Stundenzählen. Zwölf Wochen machen dich nicht fertig, und niemand sollte dir das versprechen. Sie bringen das Ganze in Gang. Besser werden musst du selbst, Woche für Woche.
Im ersten 12-Wochen-Block
- Auftakt: Zwei intensive Halbtage, um dein System, deine Strategiepapiere und deine Anforderungen vollständig anzusehen.
- Rhythmus: Wöchentliche feste Termine, vor Ort oder remote, je 1 bis 3 Stunden.
- Strategie: Eine Digitalisierungsstrategie auf Basis der Balanced Scorecard, in OKR übersetzt.
- Reflexion: Eine regelmäßige Zusammenfassung aus dem Coaching.
- Körper: Zehn sportliche Einheiten im Monat, verbindlich im Kalender.
docx Standard
Das volle 1:1-Sparring über alle vier Bereiche. Exklusiv für genau eine Person.
13.900 € netto / Quartal
docx Premium
Alles aus Standard. Zusätzlich bin ich erreichbar, wenn es brennt, per Mail oder Sprachnachricht.
20.520 € netto / Quartal
Du willst nur an einem Bereich arbeiten, etwa nur an der Digitalisierungsstrategie oder nur am Coaching? Das geht. Der Preis richtet sich nach Umfang.
KONTAKT
Ich nehme nur wenige Klienten gleichzeitig an. Wenn das nach dir klingt, lass uns vertraulich sprechen.